Big brother 3
Честно казано ми беше смешно, докато не се изгавриха с момчето, което трябва да играе момиче. Избруталя ми нещо…
Прилича ми на нещо средно между Running Man и Freak Show.
SELECT DISTINCT * FROM (SELECT * FROM wp_posts GROUP BY wp_posts.ID )b
WHERE 1=1 AND YEAR(post_date)=2006 AND MONTH(post_date)=09 AND post_date_gmt <= '2010-09-08 02:05:59' AND (post_status = "publish") AND post_status != "attachment" ORDER BY post_date DESC LIMIT 0, 7
Честно казано ми беше смешно, докато не се изгавриха с момчето, което трябва да играе момиче. Избруталя ми нещо…
Прилича ми на нещо средно между Running Man и Freak Show.
С този слоган, в края на 60те години започва първата национална британска кампания за осигуряване на качеството в производството. Десетина години по-късно, Британската стандартизационна институция публикува BS 5750, стандартът който се възприема от ISO като ISO 9000, за управление на качеството.
Оттогава насам, ISO 9000, или практически ISO 9001:2000 се е превърнал в синоним на качество, и е бил изключително преекспониран впоследствие. Скромните ми наблюдения показват, че много фирми по нашите географски ширини не само, че не осъзнават ползата от една стандартизирана система за управление на качеството, но дори и след получаването и продължават да я използват като плакат за стената, отколкото като реален стандарт за управление и работа. Всъщност смятам, че преди човек да тръгне да разбира и да прилага ISO, е добре да е осъзнал нуждата и ползата от стандартизацията по принцип: една добра вътрешна организация и стабилен, конкретен вътрешен стандарт могат да направят необходимостта от ISO еквивалентна на проста маркетингова необходимост. Комбинацията от реална осъзнатост и ангажираност, посветеност на практическото удовлетворяване на изискванията, вместо чисто документалните “врътки” прочети останалото …
Набързо: Ето един интересен сайт. Описва тест, който оценява личните качества на всеки по отношение на работата и интересите, въз основа на мотивацията. Всеки полагащ теста(безплатната версия, все още не мисля да плащам и за подобни работи), отговаря на 71 въпроса, всеки от които описва по три примерни ситуации и твърдения, като за всяко от тях може да се посочи “В най-голяма степен” или “В най-малка степен”. След приключване на теста, се генерира доста обширно описание на мотивацията на положилият теста, какво го влече в работата и какво го демотивира, какъв тип работа би бил най-подходящ за него/нея, и т.н. “Motivational Appraisal of Personal Potential” не ми беше известен, нито пък имах време да намеря информация как точно работи метода(което ми е доста интересно), но е факт, че поне първата част от “мотивационната ми оценка” която получих след отговорите си беше написана все едно съм я разказал сам.
Предполагам, че човек който се занимава с подбор на кадри би могъл лесно да разпознае замисъла на някои от въпросите, но лично за мен далеч не всички бяха прекалено прозрачни.